一年又一年，走过23年
经审计、咨询、管理而科技赋能
汇丰经管
立足项目投资和企事业单位经济运行
融合工程、会计、科技技术
建设精专、复合型高效团队
完善咨询服务链
实现品牌运营
01 咨询链完善
从工程造价咨询、工程项目审计到工程投资管理、全过程工程咨询；
从企事业单位审计到合规性咨询、内控咨询、投融资咨询，探索战略规划、顶层设计、公司治理；
从BIM咨询、数据式审计到工程建设全过程信息化管理和智慧运营；
从智慧人资、数智业务到财务预算管理的“业、人、财”一体化系统建设；
汇丰经管携手西南财经大学等科研院所和工程规划、设计、监理、评估、法律等专业机构，实现企事业单位和工程项目全生命周期咨询、审计、管理及科技赋能。
△西南财大合作签约仪式
02 专业精进
面对市场发展的不确定性，主动求新、求变，不断深研，巩固强项，补齐短板。
△ 成都轨道交通13号线——全过程造价咨询
服务内容包括投资估算复核、设计概算复核、概预算编制及审核、工程量清单及招标控制价编制、全过程造价控制（含变更审核）、工程造价信息咨询、造价测算、结算审核等，一期工程将于2024年年底建成通车。
同时，为都江堰至四姑娘山山地轨道交通扶贫项目、五环路等一批省、市重点建设项目提供造价咨询、阶段性过程审计服务。
△ 仁寿县城市会客厅项目——全过程工程咨询
公司作为牵头单位，与监理公司组建联合体，提供设计优化、项目报建、工程监理、投资控制、结算审核及项目合规性咨询等服务。
△ 投后管理咨询
通过对国有集团企业股权投资活动的规范性、有效性、适当性进行专项检查和评价，帮助集团企业优化资源配置，搭建适合的管控体系，形成真正的战略联盟，实现整体价值的提升。
03 融合创新
面临百年未有之大变局，唯探索者进，唯创新者强。
△ 企业及项目合规性咨询
为多家国有企业管理及工程建设项目管理提供合规性咨询服务，助力企业完善“三重一大”决策程序和管理制度，规范企业管理与项目管理，落实三年改革行动方案。
△公交业务数智管理系统
以业务数据为基础，构建涵盖业务目标、管理流程、成本分析、财务预算等多维度管控的“公交业务管理系统”，以达到公交业务优化资源、降本增效的精细化管控目标。
△无人机应用+BIM咨询
基于区域水务智慧化运营管理需要，以BIM、GIS、IOT、AI技术为基础，构建工程智慧建造模式和智慧水务管理系统，赋能项目设计、施工、运维全生命周期管理。
04 高效团队建设
通过与科研院所和其他专业机构的战略合作，在延伸服务链的同时，拓展员工视野；
通过权益机制的完善，增强员工自我驱动力；
通过全员考核的推行，促进员工岗位履责意识提升；
通过项目创新、培训分享、案例教学、素质拓展，促进员工专业能力提升；
通过技术团队双选，完善梯队建设，提升团队效率；
通过智慧人资系统建设和使用，实现人才选拔、使用、评价、汰换的科学、规范、高效。
05 丰硕成果
2022年，通过强化市场运营和品牌建设，实现战略性客户增加，获客率及营收双增长，行业资信及科研实力双提升。
中价协“AAA级”评级认定
省价协“AAA级”评级认定，收入排名前列
省注协"AAAAA级”评级认定
省注协“行业先进党组织”
成都市建筑市场信用排名（造价咨询类）位列前茅
《浅谈BIM技术在工程建设项目全过程工程咨询服务站的应用》（论文）
《新游戏、新规则；大数据在组织管理研究中的应用》（论文）
《Big Data and Human Resource Management Research:An Integrative Review and New Direction for Future Research》（论文）
入选成都市造价协会优秀论文12篇
新增软件著作权13个
参编四川省投资估算/概算编制规程等多个行业标准
△ 软件著作权
2022
经历过跌宕起伏的挑战
也积蓄了铿锵前行的力量
我们都常感叹“时间都去哪儿了”
对汇丰经管人而言
时间躲藏在一个个忙碌的身影中
融进了一项项为客户创造价值的服务里
2023
站在新的交汇点
我们将以更坚定的信心、更顽强的斗志
更敏锐的嗅觉、更扎实的行动
推动专业融合、产品创新与服务升级
让我们砥砺奋进，勇毅前行
共同谱写更加精彩的篇章
