为切实做好长期项目质量管控，有效预防各类质量问题发生，2019年11月，四川汇丰董事长刘明权及技术中心主任夏赞清、孙蔚对成华区东林社区配套建设工程项目、成都科学城生态环境项目EPC总承包工程项目等四个长期项目进行了为期两天的现场调研工作。

    一、调研工作现场

    1.余家中、小学项目现场

     2.成华区东林社区配套建设工程项目现场

    3.三星1路等8个项目、茂成路等4个项目现场

    4.成都科学城生态环境项目EPC总承包工程项目现场

    二、调研内容

    每到一处，刘董事长细心查看了现场工作人员的工作及生活情况，并仔细听取了驻现场工程师对项目基本资料、合同情况、项目变更情况、工作进度等方面的工作汇报，认真询问了项目工作安排、项目工作难点、项目档案资料管理情况等。刘董叮嘱工程师务必要忠于所事、精益求精，确保项目质量、达至客户要求。 

    技术中心主任夏赞清及孙蔚查看了现场人员出勤记录、办公室场所布置情况，并根据公司《长期项目管理办法》及《长期项目档案管理办法》的规定，对项目现场的项目台账、证明性文件、委托性文件、中间过程文件等文件资料的编制、收集、整理、存放等进行了询问及翻阅检查，提出了规范作业、落实细节的要求。

    本次调研中发现部分项目现场存在办公设施配置不齐全、生活供应不及时、作业中存在部分重要资料没有及时形成纸质资料或收集不齐全、资料整理归类不够清晰等问题，董事长对此表示关注并做出工作指示，要求完善设施设备配置，指示技术中心加强完善《长期项目管理办法》及《长期项目档案管理办法》的制度设计及培训，指导员工更好地发现问题、分析问题、解决问题，并将调研工作重点化、常态化，进一步提升公司项目服务质量、丰富项目管理经验，帮助客户更好地实现风险防控、价值管理。